Case: Departamento Jurídico
desafio
Implementar uma nova gestão a escritórios que atendem a área jurídica de uma grande recuperadora de crédito.
execução
• Mapeamento de todas as atividades do Departamento Jurídico e dos escritórios prestadores de serviços.
• Criação de ambiente sistêmico padronizado, om modelagem em BPM das atividades.
• Sistematização dos processos e migração de informações para o sistema Finch.
resultados
• 160% de crescimento da base processual acompanhada, sem necessidade de incremento de headcount.
• Redução de custos com a sistematização dos processos.
• Inteligência para negócios: ganho de tempo com foco em atividades mais estratégicas.
• Ganho de eficiência.